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2017少走弯路,夜店管理者不能有的行为!

  作者:夜场百事通 产品中心 2018-05-24 15浏览

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定期推送酒吧KTV:求职招聘 ,黑人黑场 ,夜场资讯等诸多优质内容,合作 :86808686忙碌的春节假期已经结束,夜店:酒吧或者KTV行业将迎来第二波的正月小忙档,这一波将会持续到元宵节,正月十五一过:KTV酒吧行业将会正式进入淡季。接下来我们一起探讨一下2017夜场管理者该怎么走?
话说,“夜店装修再豪华,如果没有一支好的团队管理运营,也只是一个空壳。”可有的门店管理者(这个交涉或是老板、或是店长,总经理等,我们就用管理者来称谓)却没把员工当一回事,老爱折腾员工,最终导致人才流失,业绩惨淡。下面我们就列出行业最令员工深恶痛绝的行为,望各位管理者们引以为戒。只画饼不兑现承诺
业内流行着一句话:不会画饼的管理者不是好领导,只会画饼的肯定是领导。对于员工来说,今天画个金饼,明天画个玉饼,还不如一个韭菜盒子实在;烤箱里的洋披萨烤的再好吃,也不如碗里的驴肉火烧能顶事。只要你好好干,以后给你涨工资,月入上万不是问题。员工不是傻子,在初入行时,画饼对他们的确管用,但是对于一个已经成长起来的员工来说,再画饼只会让他把你的为人看得更清楚。以后一万,我宁可进门时你给我8000.这是专业出身的管理者最容易犯的错误,对自己的角色摆脱不了专业性,属于专业心态而不是生意心态。这种管理者,常把员工当成敌人一样对待,尤其是对于专业能力强的员工,总想比划比划,看看谁才是大拿,不容许有员工的专业高过自己,并通过压制员工来获得快感。这样的管理者在业内并不鲜见,最终只会造成什么事都得自己干,结果是领导一个人忙到吐血,员工们都在看笑话。员工们普遍的心态是:既然你都那么强了,那你自己一个人干就行了。只苛责他人失败而无视他人成绩
没有人是喜欢失败的,也没有人是不喜欢鼓励的。如果一做错事就被骂,那对于员工来说,最好的办法就是什么也不做。如果一做对事就受到奖励,那再清高的人也会往上冲,抢着做事。这是最简单的行为引导。如果员工都害怕领导,那整个团队的效率肯定会大打折扣。想想,如果一汇报工作就挨骂,谁还会那么犯贱找你说话?不到快下班的点不开会,不到员工休息不出急事,非得把员工好好的心情折磨得对你生厌才肯罢休。别看员工表面上没什么,可心里却把你恨透了!虽然员工嘴上不说什么,但作为领导要是老喜欢占点小便宜,总是快下班才说要开会,总在不是上班的时间,比如中午,下午交代要来场所做这个,做那个。那是比抠门还容易造成天怒人怨!
有事业心的员工,会很好的按时完成工作并以此为荣,而当你习惯性的利用下班时间开会,员工的这种良好心态就会转化为抵触情绪。况且,你真有那么多会要开吗?习惯性开会是最浪费时间的行为。养花瓶并赋予权力
养花瓶尚可理解,但是在公司养个花瓶并赋予其权力,那就可怕了。很多夜店老板找个小三管财务,你说你管财务就管财务,你什么都管算什么?很多夜店老总给自己老婆也安排个职务,她到没有直接管,你吹枕边风又算什么?“兔子不吃窝边草”,公司里最好别乱搞。管理者要是在公司里养了一个花瓶,那员工都会防着她。如果再赋予花瓶一点权力,那花瓶很可能会受到员工的排挤,而花瓶一被排挤就可能选择打小报告。当这位领导听到小报告,就很可能会为了彰显男人本性而教训员工,这就形成了一个恶性循环,最终演变成“后宫和官宦”斗智斗勇的戏码,促使管理者和公司的口碑随着员工的离职跳槽而蔓延开来,可领导者却不自知。总结
其实练就一支有战斗力的团队有多种方法,其核心还是由该管理者个人的价值观而决定的。管理者的行为,将左右着员工的心态,最终决定门店的成败。要知道,有一支好的管理团队比有一家装饰好的门店更重要。
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